Page 52

CAPITAL HUMANO II

asuntos familiares, como en el caso de las madres cabeza de familia. Un tercer factor que merece ser resal-tado es el aumento significativo en la pro-ductividad y el bienestar de cada empleado en un escenario del que desaparece el tiem-po invertido en desplazamientos desde su vivienda hacia otro punto de la ciudad. Borda agrega lo siguiente: “si las cifras de teletrabajo aumentan, mejoraríamos la movilidad de las ciudades y reduciríamos 65% DE LOS COLABORADORES ADMINISTRATIVOS DE SIEMENS COLOMBIA HACEN PARTE DE LA POLÍTICA DE HOME OFFICE. DESDE CASA El teletrabajo permite que la rutina laboral se realice en cualquier lugar. ¿Qué ocurre cuando el contacto físico con una oficina es remplazado por dispositivos tecnológicos que facilitan laborar a distancia? FOTO: 123RF De acuerdo con el Ministerio del Trabajo, en Colombia existe un promedio aproximado de 40.000 teletrabajadores activos. Relaciones Laborales e Inspección, Enrique Borda, destaca la inclusión de personas en diferentes condiciones de vulnerabilidad, quienes, según el fun-cionario “no podrían asistir a un traba-jo de forma directa y personal” dentro del mercado laboral. Según Borda, de esta modalidad también se desprende una mejora sustan-cial en la calidad de vida de los trabajado-res, pues al estar en casa no se descuidan Gracias al desarrollo de las tecno-logías informáticas, la asistencia presencial a un lugar de trabajo puede descontarse como un fac-tor indispensable para algunos puestos en específico. Esta situación abre la oportuni-dad para nuevas posibilidades de empleo que actualmente son promovidas tanto por el gobierno como por el sector privado. Entre las ventajas ofrecidas por el teletrabajo, el vicemini stro de 52 NUEVAS PLATAFORMAS


CAPITAL HUMANO II
To see the actual publication please follow the link above