Page 38

CAPITAL HUMANO II

38 CALIDAD DE VIDA Los siguientes son algunos signos de alarma: Cambios de personalidad • Indicadores directos de estrés • Tristeza u ojos hin-chados constantes • Ansiedad o irritabi-lidad continua • Signos de hostilidad o ira sin motivo • Expresiones de desespe-ranza o desvalorización Debe haber un compromiso desde arri-ba la opinión de los trabajadores”. Cambios de conducta • Deterioro de la cali-dad del trabajo • Cambio negativo en el rendimiento • Ausencias repetidas en actividades importantes • Búsqueda continua de ventajas especiales • Problemas constantes de relacionamiento Paul Landsbergis establece la investiga-ción participativa como una herramienta para prevenir los riesgos psi-cosociales dentro de las orga-nizaciones. Esta “implica una colaboración entre trabaja-dores, sindicatos, dirección de la empresa y expertos externos para definir de ma-nera conjunta los problemas, diseñar las estrategias, intro-ducir cambios y medir los resultados. Esta dinámica atribuye poderes a los empleados y ayuda a fortalecer sus conoci-mientos, confianza y capacidad de acción”. Viviola Gómez concuerda con la solución de empoderar a la gente de las em-presas. “Es importante detectar el problema, reco-nocer que ellos están en una situación difícil y establecer un diálogo para negociar. No significa decir “sí” a todo; sin embargo, el he-cho de ser escuchado hace que las per-sonas tengan una sensación de control. en la compañía y no tenerle miedo a Cambios físicos • Deterioro de la apa-riencia física • Cambios notorios de peso • Fatiga excesiva • Alteraciones brus-cas del sueño • Indicadores físicos de adicción *Fuente: Physician Health Services de Massachusetts.


CAPITAL HUMANO II
To see the actual publication please follow the link above