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CAPITAL HUMANO II

que hoy supera los 45 años pero que ellos, a la hora de pensionarse, no están viendo bien correspondidas y muchos, por necesidad, más que por amor al tra-bajo deciden seguir laborando. En ciudad de México, se estima que 33.000 adultos mayores buscan empleo remunerado para ajustar la pensión o por-que carecen de ella. Esta situación llevó al Gobierno mexicano a implementar un pro-grama de empleo para mayores de 60 años. En Colombia, en alguna ocasión se agitó la idea de crear la ‘Ley del últi-mo empleo’ pero no fue aprobada en el Congreso. Al respecto, el profesor Farné asegura: “Conozco políticas asistenciales para los adultos mayores pero no políticas de empleo y es importante que se diseñen cuánto antes porque en la medida en que se hable de establecer una mayor edad para obtener el derecho a la pensión, ¿qué les vamos a ofrecer?, pregunta el acadé-mico quien, a renglón seguido, afirma que no tiene una respuesta. ‘EMPRENDEDORES Y REBUSCADORES’ Emprendedores, microempresarios, te-letrabajadores o empleados ‘relegados’ mientras esperan que salga la pensión son los ‘puestos’ más comunes entre los adultos mayores colombianos que, sin apoyo estatal, privado o gubernamen-tal tienen que salir al ‘rebusque’. México, a diferencia de Colombia, quiere aprovechar la experiencia acu-mulada, generar un proceso de inclusión social, creación de oportunidades de em-pleo, ocupación y actividad voluntaria. CAPITAL HUMANO Como en México, Colombia y el Go-bierno nacional están en mora de propiciar un cambio de mentalidad en las empresas que se niegan a contratar personas mayo-res de 40 años con diferentes argumentos, desconociendo el potencial y valor del co-nocimiento y capital humano acumulado. Pensando en la generación de experimentados 1. Cuando reclute personal no esta-blezca parámetros donde se pida incluir obligatoriamente la fecha de nacimiento en la plataforma. 2. Los adultos mayores requieren empleo formal para completar los requisitos de la pensión. Además, corren el riesgo de que disminuya el promedio salarial requerido como base para liquidar la pensión. 3. Combine en su nómina y conforme equipos de trabajo con personal ex-perimentado y con jóvenes. De esta manera la empresa podrá beneficiar-se, pues tendrá el balance justo entre una visión avezada y otra, moderna. EXPERTOS EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO RECONOCEN QUE UNO DE LOS TEMAS MÁS COMPLICADOS HOY EN DÍA EN LAS ORGANIZACIONES ES EL ‘CHOQUE CULTURAL’ ENTRE LAS DIFERENTES GENERACIONES. MARZO 2015 31


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