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CAPITAL HUMANO II

De igual forma, la alta movilidad de las personas se relaciona con un mayor número de oportunidades laborales, acompañado por el fenómeno conocido como la 'escasez de talentos' que ha sido ampliamente analizado y que se refiere a la dificultad, cada vez más notoria y generalizada, que tienen las empresas por conseguir a los individuos necesa-rios para cumplir con éxito su razón de existir y mantenerse vigente en entornos altamente cambiantes. Si bien, en la actualidad, la mayoría de personas hacen parte de empresas en las que encontraron una oportunidad, cada vez es más frecuente que, como par-te de las transformaciones del mercado laboral, exista una búsqueda permanente por lograr la satisfacción de trabajar en la compañía deseada, en la posición o cargo correcto. De acuerdo con Natalia Mel-garejo, esta tendencia implica que, cada persona gestione su currículo, así como la formación y las experiencias requeridas para asumir los cargos esperados en las compañías más atractivas. También es notorio el impacto de las redes sociales como plataformas de selección y promo- En el caso de la Universidad de Los Andes, se están fomentando diferentes actividades extracurriculares que fa-cilitan el desarrollo de aptitudes rela-cionadas con el trabajo en equipo, la autonomía, la orientación al resultado, la comunicación oral y escrita, la pla-neación y la organización del tiempo. EL TALENTO, EN MOVIMIENTO Las empresas del siglo XXI se enfrentan a múltiples retos para adquirir, desarrollar y conservar a sus colaboradores. La alta mo-vilidad y los cambios en las motivaciones y expectativas de las personas son algunos de los principales retos que afrontan las com-pañías. En este último caso, en particular, María Reina comenta que la conocida ge-neración Y (o millenials) es más proclive a buscar oportunidades de crecimiento y de-sarrollo como parte de la negociación salarial y que, por esta razón, si una organización no gestiona planes de aprendizaje y de formación, será mucho más complejo retener el capital humano que requiere. 26 GESTIÓN DEL TALENTO


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