Gerencia

Objetivos SMART: ¿cómo plantearlos en su estrategia de RR.HH.?

Objetivos SMART: ¿cómo plantearlos en su estrategia de RR.HH.?

Un nuevo paradigma exige una nueva mirada estratégica en la que el planteamiento de objetivos SMART (Specific (específico), Measurable (medible), Achievable (realizable), Result-oriented (orientado a resultados) y Time-Bound (limitado en tiempo)) es fundamental. Le contamos cómo puede lograrlo.

¿Cómo liderar con éxito en el entorno VUCA?

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El perfil de los líderes en un entorno VUCA (Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C) y Ambiguity (A) le da protagonismo a nuevas características como la innovación, la adaptabilidad y la capacidad de reinvención. Le contamos cuál es el paquete de cualidades en las que debe trabajar hoy para ser un líder que obtenga buenos resultados dentro de la organización.

Actualidad

Gestión del talento

¿Cómo hacer un proceso de retiro efectivo?

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¿Qué debería tener en cuenta el área de Recursos Humanos cuando se retira un empleado? Estas son algunas recomendaciones para que estos procesos se den con naturalidad, sean exitosos y no incurran en gastos adicionales para la compañía.

¿Cómo relacionarse desde RR.HH. con la gig economy?

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La gig economy o economía de los pequeños encargos es una nueva relación laboral en la que se contratan empleados para trabajos esporádicos, con el fin de que estos den lo mejor de sí en cada actividad. Le contamos en qué consiste y cómo debe ser el manejo de este tipo de contrataciones de terceros desde el área de RR.HH.

Desarrollo organizacional